3月8日，湖北交投集團黨委副書記、總經理付明貴調研指導建設集團高質量發展工作。集團公司黨委副書記羅澤華，黨委委員、副總經理楊志波，黨委委員、總會計師余彬，總法律顧問羅壽龍參加調研座談。

在聽取了建設集團工作情況匯報后，付明貴指出，建設集團全力克服疫情和要素制約影響，堅決貫徹落實集團公司黨委決策部署，政治站位高、擔當意識強、發展勁頭足、精神面貌好，勇于創新、敢打硬仗、能啃“硬骨頭”，在奮力推進企業高質量發展上取得亮眼業績，成績值得充分肯定，未來發展大有可為。

他強調，建設集團要緊緊圍繞“三年倍增”計劃和對標世界一流企業價值創造行動要求，打造一支精干高效、“召之即來、來之能戰、戰之必勝”的交投鐵軍，為集團公司實現“雙千億”目標發揮“穩定器”“壓艙石”作用。一是要全面深入學習落實黨的二十大精神。認真貫徹落實習近平總書記關于加快建設世界一流企業的重要論述和指示精神，深入對標找差距，進一步樹牢“全員營銷”市場意識、錘煉市場搏殺能力，建立健全對標市場的薪酬激勵機制，持續擦亮湖北交投建設品牌，贏得良好的業界口碑。二是要全面推進倍增計劃實現。升資質，持續補齊資質短板；強技術，加大大跨度橋梁、特長隧道等項目施工參與力度；控成本，提高項目全壽命周期管控水平；防風險，強化質量安全、資金安全、廉潔風險防控，在集團公司“雙千億”目標征程上沖在前、干在先、打頭陣、作表率。三是要全力拓展新空間打通新賽道。積極融入集團公司供應鏈金融管理平臺，強化財務價值創造；抓住當前鄉村振興發展機遇，拓展全域國土整治等發展新賽道；優化管控結構，探索新模式，提高生產能力和全員勞動生產率；建立健全與市場化相適應的考核分配機制，最大化激發全員干事創業熱情。

集團公司有關部門負責人，建設集團領導班子、各子（分）公司、職能部門（中心）負責人參加調研。