3月16日，湖北交投江漢運營公司召開“對標世界一流企業價值創造行動”暨“執行力大提升”專項行動動員部署會。公司黨委書記、執行董事萬健出席會議并講話，黨委副書記、總經理趙曙暉主持會議，公司領導班子成員、各單位及部門負責人參加會議。

會議傳達了湖北交投集團對標世界一流企業價值創造行動動員部署會會議精神，集中研究了《湖北交投江漢運營公司黨委關于開展執行力大提升專項行動的實施方案》及《湖北交投江漢運營公司關于加強水電費成本控制的工作方案》。公司外出學習代表分享了學習體會，基層單位代表分別作了表態發言。

萬健強調，要主動認清運營板塊改革發展的新使命、新機遇、新挑戰、新作為，努力實現戰略地位穩步躍升，以優異成績助力集團“三年倍增計劃”“萬千百”目標實現。一是提高思想站位，增強走在前列的使命感、緊迫感和危機感。要轉換“因循守舊”的格局視野，改變“緩步徐行”的前進速度，摒棄“安于現狀”的松勁心態，以深入人心的“大美江漢”好故事，推動地方經濟社會發展和企業美譽度倍增的良性互動。二是突出考核問責，堅定干事創業的定力、活力和魄力。要堅持靠目標壓實責任，靠實績倒逼辦法，靠問責正風肅紀，以精益求精的“算賬”思維，逐級強化“交賬”意識，著力打通“部門墻”與“隔熱層”下的多重壁壘，在全面推動“末位淘汰”的“剛性兌現”中，形成強大的震懾警示效應。三是強化對標引領，篤定趕考沖刺的心態、狀態和姿態。要增強“爭先進位”的標桿意識，強化“舍我其誰”的主角意識，提升“勤儉辦企”的節約意識，牢固樹立經營發展、效益優先的企業思維，強化經費執行，找準節約空間，定期晾曬通報，加快整合存量資產，激活沉默資產，把有限資金用在刀刃上，形成公司上下同步、聯動推進的總體效應，奮力實現“大美江漢”精彩開局和高質量發展。

趙曙暉要求，全體黨員干部職工要認真傳達會議精神，結合實際，高效貫徹落實。一是要錨定全國一流高速公路運營服務商的建設要求，堅持以更高站位、更大格局、更寬視野，強化統籌協調，加強工作督辦，切實把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成一張張曬滿成績的優異答卷。二是要樹牢“不進則退、慢進亦退”的危機憂患意識，始終扣緊“對標一流”這一中心主線，理清工作任務重點，明確創新發展方向，鞏固勤儉辦企作風，不斷提升自身的節約意識、綜合素質和能力水平。三是要講好“大美江漢”的精彩故事，在盡顯“才華橫溢”、做到“一身正氣”中，全面掀起爭分奪秒、大干快上的爭先創優新熱潮，切實將改革發展積聚的優勢轉化為推動集團爭創世界一流企業的前進勝勢。